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　　11月5日，湖南分公司召開(kāi)2024年三季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。傳達(dá)中國(guó)二冶2024年三季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)議精神，全面分析分公司前三個(gè)季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，梳理問(wèn)題、查找不足，并對(duì)四季度工作進(jìn)行安排部署。分公司黨委副書記、總經(jīng)理米宏達(dá)提出工作要求，紀(jì)委書記、副總經(jīng)理婁恒軍主持會(huì)議。

　　會(huì)上，分公司財(cái)務(wù)管理部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部、項(xiàng)目管理部、招標(biāo)采購(gòu)中心分別對(duì)2024年三季度工作進(jìn)行匯報(bào)并安排四季度重點(diǎn)工作。

　　米宏達(dá)強(qiáng)調(diào)，四季度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的沖刺期，各單位要認(rèn)真審視自身存在的不足，抓住剩余80多天時(shí)間的沖刺期，進(jìn)一步增強(qiáng)信心、搶抓機(jī)遇，咬定目標(biāo)、奮力拼搏，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。對(duì)下階段重點(diǎn)工作提出六點(diǎn)要求，一是要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)；二是要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化項(xiàng)目履約；三是要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，堅(jiān)持提質(zhì)增效；四是要筑牢風(fēng)險(xiǎn)底線，保障穩(wěn)健發(fā)展；五是要抓好安全管理，推動(dòng)平安履約；六是要貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨新部署，忠誠(chéng)履職盡責(zé)。

　　分公司在湘領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)全體管理人員及各項(xiàng)目部班子成員以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式參加會(huì)議。